Page 7 - “科创中国”组织创新的实践和思考

（三）从境外创新实践经验的比较分析来对标

境外创新实践的四种典型组织模式

模式名称 组织形式 优势

大学为中心的成果和人才 以一流大学为龙头 将专利营销放在工作首位
溢出模式 形成人才技术辐射圈 形成科技成果转化的良性循环

以一个主导产业为核心
大企业与中小企业优势互补
大企业为龙头的产业集群模式 以大企业为龙头 实现技术管理知识的迅速扩散

集聚大量相互关联的企业及支撑机构

工业实验室为基础的产学研用融 聚集政府、大学、企业等 现代公司企业化的管理模式
合发展模式 基础研究、技术开发、成果转化等无缝衔接 形成多元化的技术转移方式

区域经济与社会的信任合作 以构建创新生态为核心、 多产业融合与地方活化
网络模式 各类创新主体协同共进 形成跨产业合作创新网络

在市场经济发育不充分时：

最需要社会组织、科技中介发挥合作桥梁作用，推进创新发展与经济融合发展，体现创新价值。
对标 在市场经济发育成熟时：
分析 更需要战略规划能力、中介服务能力，特别是创新组织能力等软实力。

相较境外经验而言，当前中国服务科技经济融合的平台少了、小了，融合的能力需要持续加强。