Page 3 - 23-湖南企业科协联合会

协编撰了《企业科协操作手册》和《企业科协发展报告》，承担了中
国科协《新形势下‘讲比’模式与机制研究》《企业科协创新联盟》
等课题任务，形成报告 10 余份。

二是推动服务企业创新模式的探索。主要是创建一批“企业科协

公共服务基地”，用“1+N”形式协同推进服务企业创新基地建设，在
湖南省 14 个市州建立一批企业科协公共服务基地、创新方法推广应
用公共服务平台，并以基地、平台为基础，推动企业科协联合会的自

身发展。

三是推动企业经济效益的提升。坚持以“培训先行、试点先行”
的总体战略，积极开展以地区为划分，在不同的城市与地区培育明星
企业，带动形成区域自主创新能力提升的氛围和活力。据不完全统计，

省内试点企业应用创新方法实现的直接或间接经济效益在 5 亿元以

上。
四是推动创新价值的有效转化。为做实做深企业科技服务，帮助
企业实现创新价值的有效转化，省市两级联合会坚持通过项目深度服

务企业技术创新。特别是结合创新方法推广应用，在涉及国家安全和

重大利益、关系国计民生和产业命脉的重大问题上，实现了创新突破。
五是推动创新队伍的不断壮大。省市两级企业科协联合会结合自
身实际情况，以创新方法培训、应用、选育、培养与服务体系建设为

主线，全面规划、系统安排、整体推进，同时在创新方法工作中，不

断加强组织体系、完善工作体系、建好保障体系。
六是推动“联合会”组织影响力不断扩大。在面向社会提供公共
服务的同时，省市两级企业科协联合会始终注重打造品牌活动，以品

牌活动增强凝聚力，扩大社会影响和辐射，增强科协组织的组织动员

能力，使各项活动更具有特色和亮点，营造更加积极的创新与交流环
境和氛围。

三、注重能力，示范带动，抓细以省联合会为龙
头的全省“企业科协联合会”体系的创新服务能力建

设
加强联系服务科技工作者的能力建设，是湖南省企业科协联合会

及 14 个市州企业科协联合会的重中之重。为此，以省联合会为龙头，

抓好每个细节，做好示范带动，全面提升全省各级企业科协联合会的
创新服务能力建设。