Page 2 - 01-中国数学会

的发展工作，多次在学会工作会议上动员全体理事、各分支机构以及省数学会大

力发展个人会员。学会个人会员系统于 2017 年初建立，可实现线上会员申请，

会员信息登记、分类、查询，会员线上审批等。截至目前已有 7000 余人通过学

会网站注册成为个人会员。2017 年末，学会秘书处对国内外知名学会针对会费

标准与提供的会员服务作了调研，拟定了会费标准以及可提供服务项目的草案。

2018 年 1 月，学会组织工作委员会、各分支机构以及各省市数学会负责人共同

召开工作会议，就会员入会标准、会费标准、会员服务以及如何可持续地发展会

员进行了讨论，并提出了许多有建设性的建议。2020 年 8 月 26 日的学会第十三

届三次常务理事会会议议定学会将从 2022 年 1 月 1 日起收取会费，并在 2021

年前完善学会的收费制度并制定更具有针对性的会员服务项目。

三、健全学会组织机构，加强对分支机构的监督和管理

学会制定了严格的位阶有序的工作会议召开制度，按期换届，学会会员代表

大会、理事会（常务理事会）一直以来依法依章程履职尽责。学会在 2019 年年

底的换届大会上设立了监事会，并制定了《中国数学会监事会条例》。学会办公

室于 2017 年初新聘任 2 位专职秘书，于 2020 年 8 月聘任了新的专职办公室主任，

逐步组建起高素质、专业能力强的工作人员队伍。在分支机构管理方面，2016

年初，学会组织工作委员会制定了《中国数学会分支机构管理条例》，对分支机

构的设立、审核、批准等内容进行了全面、细致的规范。2017 年，学会根据条

例对各分支机构从组织名称、组织构架、会员管理、会费使用等方面进行了规范、

实施与调整。2018 年 1 月，学会制定了《中国数学会分支机构财务管理条例》，

加强了对各分支机构的财务管理。2020 年 10 月，学会对《中国数学会分支机构

管理条例》及《中国数学会分支机构财务管理条例》进行了进一步的修订与完善，

着重加强了对分支机构工作的考核与规范。此外，学会还重新修订了《中国数学

会财务管理规定》、《中国数学学会财务管理细则》和《中国数学会会费管理办法》，