Page 2 - 03-中国力学学会
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定》以加强对分支机构的财务监管和过程管理，适时调整相
关分支机构应对学科发展；坚持以制度建设为依托，提请会
员代表大会修订《中国力学学会章程》以适应新时期学会的
发展，推动学会内部治理规范化。
通过聘请法律顾问加强对业务活动的合同审核和办事
机构人力资源管理，主动聘请专业会计师事务所盘点学会资
产、开展专项审计和补充完善《学会财务工作规范》，完善
学会内控机制。
学会以会员为本，实施会员服务能力提升计划，以搭建
学术会议交流平台和打造会员积分体系为抓手，推动“会员
之家”向信息化枢纽和服务型平台转变，为会员提供精准多
元的服务产品，增强学会对会员的凝聚力。
三、推进学会智库建设，引领力学学科发展
利用学会人才荟萃的智力优势，学会及其分支机构面向
学科前沿和热点问题，组织相关学科发展的战略研讨，深入
参与学科规划，组织撰写《推动国家自主计算力学 CAE 软件
研究》《先进结构力学设计与先进结构技术》《“极端力学”
领域的重大科学前沿问题》等科技者建议，对进一步促进我
国力学学科的发展有重要指导意义，牵头负责“国家人才目
录”编制工作，主动承担力学学科发展研究课题，编撰形成
《2018-2019 力学学科发展报告》，拟定力学学科未来几年的
发展目标和实现路径。
四、秉承老一辈科学家办会理念，围绕学术开展活动，
着力打造学术交流品牌
