Page 1 - 28-中国系统工程学会

中国系统工程学会在百年变局的新机遇下提升应对能力，联络能

力和服务社会的能力

中国系统工程学会 2018 年 10 月底全新换届，成立了十届理事会。在新任理

事长和理事会的带领下，学会针对换届审计中暴露的多方问题，认真调整，在法

人更替实际完成的 1 年半时间内，相继出台了薪酬制度文件和分支机构管理文件，

规范学会财务和业务活动。着重以面向会员，提升服务质量，规范信息管理，改

善财务流程。

在学术交流方面，首先重点解决了阻碍重点学术交流活动中的突出问题，包

括全面采用电子发票，会议注册采用微信二维码，极大地方便了代表注册，2020

年年会组织方面效率进一步提升，在学会的学术活动中率先示范使用计算机程序
生成程序册，也率先利用会议平台推进网络沟通，不仅提升会议管理和交流质量

和效率，为会议管理自动化迈出了坚实的一步，展示了在新时代对学会工作人员

的职业要求，锻炼并提升其职业水平。而在年会活动中，重点推荐了投稿推荐学

会旗下期刊（包括两本卓越期刊，1 本 SCI 期刊，2 本 CSCD 核心期刊）的活动，

建立了快速发表的通道，同时在会议上组织期刊推荐论文专场，委派学会中的杰

青理事去点评，形成年会期刊的品牌，也强化了期刊和年会代表的关系。

在学会制度建设方面，通过增强常务理事会的工作职能，强化常务理事的代

表的内涵，常务理事会议的出席率实实在在达到了三分之二以上，既让更多的代

表参与了学会的工作，支持学会的各项措施，学会议事工作、决策效率和政策效

果均在改善。为了改善薄弱的分支机构管理工作，在召开分支机构管理会议的基

础上，学会秘书处通过学会成立 40 年纪念册的制作过程，采集了分支机构的建

制材料，执行了专业委员会换届在常务理事会上讨论通过的方式来规范专业委员

会的管理，为今后的专业委员会调整发出了信号，为进一步改善学会 29 个专业
委员会但注册会员不足 2000 的局面做好了基础性的调研工作。同时强调工作委

员会的工作职能，敦促建立副理事长分管、副秘书长负责协调的工作机制，让工

作委员会真正发挥应用的效能。

学会积极申请了科协各类项目。在青托项目方面，学会推荐人选在首批项目

中即获得资助，并在 2015 年获得国家自然基金委优秀青年基金，2017 年主办