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典型案例之四





                                     提升标准品质,打造行业品牌



                                ——中国土木工程学会团体标准典型案例




                         为贯彻落实《科协系统深化改革实施方案》,深化治理

                   结构改革,规范开展团体标准工作,中国土木工程学会(以


                   下简称“学会”)以提升品质,打造品牌为目标,不断探索


                   健全工作制度,完善工作机构职责划分,层层把关标准编制


                   各环节,充分发挥学会专家资源与技术资源优势,积极参与


                   团体标准示范建设项目,树立了行业典范。现将有关经验做


                   法及工作成效总结如下。


                         一、坚持“严进严出”原则,推动学会标准工作健康发


                   展


                         在团体标准百家争鸣、蒸蒸日上的同时,标准质量不一、

                   结构混乱及缺乏严谨性的问题也会随之出现,为避免 “抢


                   坑站位”、“盲目跟风”等问题,学会制定多项举措,从组


                   织机构到管理制度等多方面进行改革,确保了标准质量。


                         健全的组织机构是规范团体标准工作的保障。为进一步


                   集中力量、更好地统筹协调、更方便地开展学会团体标准工


                   作,学会于2020年正式将原学术工作委员会和标准与出版工


                   作委员会进行合并,成立学术与标准工作委员会(以下简称


                   “学标委”),负责学会标准编制的全过程管理,对学会标
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