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典型案例之四
提升标准品质,打造行业品牌
——中国土木工程学会团体标准典型案例
为贯彻落实《科协系统深化改革实施方案》,深化治理
结构改革,规范开展团体标准工作,中国土木工程学会(以
下简称“学会”)以提升品质,打造品牌为目标,不断探索
健全工作制度,完善工作机构职责划分,层层把关标准编制
各环节,充分发挥学会专家资源与技术资源优势,积极参与
团体标准示范建设项目,树立了行业典范。现将有关经验做
法及工作成效总结如下。
一、坚持“严进严出”原则,推动学会标准工作健康发
展
在团体标准百家争鸣、蒸蒸日上的同时,标准质量不一、
结构混乱及缺乏严谨性的问题也会随之出现,为避免 “抢
坑站位”、“盲目跟风”等问题,学会制定多项举措,从组
织机构到管理制度等多方面进行改革,确保了标准质量。
健全的组织机构是规范团体标准工作的保障。为进一步
集中力量、更好地统筹协调、更方便地开展学会团体标准工
作,学会于2020年正式将原学术工作委员会和标准与出版工
作委员会进行合并,成立学术与标准工作委员会(以下简称
“学标委”),负责学会标准编制的全过程管理,对学会标