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典型案例-3

加强分支机构管理与发展，促进结核病学科繁荣

为了促进协会结核病与相关学科的建设与发展，根据我国结

核病防治形势和创新发展的需要，激发全国防痨科技工作者的热

情，不断加强分支机构的发展。加强分支机构的建设，规范管理

一、主要做法

（一）出台分支机构管理办法

为了使分支机构有章可循，规范分支机构的各项管理，经常

务理事讨论先后出台了《中国防痨协会分支机构管理办法》和《中

国防痨协会分支机构学术活动管理办法》，使分支机构在学术活

动、财务、继续教育项目管理等工作有序进行。

（二）全方位对分支机构进行管理，充分发挥分支机构作用

1. 中国防痨协会负责人分管分支机构活动，按照中国防痨协

会负责人（理事长、副理事长和秘书长）专业特点和分支机构负

责人所在地，分工管理分支机构的学术活动；

2.中国防痨协会监督工作委员会对分支机构设立和换届程

序，以及监督学术活动开展质量和数量；分支机构开展活动经费

纳入到总会统一管理，分支机构财务支出须经分支机构主任委员

确认秘书处定期向分支机构通报经费收支情况；分支机构开展活

动，需要协会统一正式发文，秘书处与分支机构统筹安排。

3. 分支机构主任委员和秘书长每年下半年列席参加常务理

事会扩大会议，列席参加汇报年度工作进展和工作计划开展对优

秀分支机构评选工作，常务理事参与对优秀分支机构评选，

4.加强对新设立分支机构的管理，新增分支机构发展程序，

由主发起人和发起人递交《创建新设立分支机构建议书》，常务

理事会审议通过后，按照分支机构成立程序成立。