Page 2 - 52-中国电子学会

业务重复、作用发挥不明显、管理不规范的分支机构，增设一批

新兴的交叉学科或领域的专业分支机构，终止核电子学与核探测

技术分会、电子产业战略研究分会、信息系统集成分会，撤销医

药信息学分会。截至 2019 年底，学会所属专业分会 47 个、专家

委员会 12 个、工作委员会 8 个、编委会 1 个。先后制定了《中

国电子学会分会管理办法》《中国电子学会所属分会年度工作评

估考核办法》《学会秘书处及分会财务管理办法》等系列规章制

度，形成了对分会指导与服务、管理与监督的工作体系和运行模

式。实施签订《共建协议书》、举办分会秘书长沙龙、开展分会

调研活动、“六个一”工作季度通报、分会秘书长工作座谈、分

会工作年度评估考核、评选学会“先进集体”和“先进个人”等

七项措施，及时了解分会活动情况，帮助分会解决遇到的问题与

困难。

三是重视人才发展，事业环境持续改善。在 2013 年办公楼

整体改造的基础上，继续完善硬件环境与办公设施，使学会总部

的工作条件不断优化。创新人才培养和引进机制，用机制吸引人、

留住人、激励人。重视员工培训，不断提升员工的政治觉悟、思

想素质、业务水平和综合能力，选派 4 名员工到中国科协借调锻

炼。截至 2019 年底，学会总部专职员工 140 余人，平均年龄为

36.4 岁，硕士以上学历人员占总人数的 56.6%，人才队伍的职业

化、专业化、年轻化、国际化特点更加突出。

四是改进会员服务，吸引力与影响力显著提升。2016-2019

年，新增个人会员 7414 人、单位会员 225 个。向会员提供简报、

科技期刊、会员服务手册、学会活动计划、会员日活动、会员频

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