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全国学会工作会议经验交流材料之案例 2

深化内部改革治理 强化办事机构建设

——中国公路学会机构改革、职业化建设案例

面对服务交通强国建设、建设世界一流学会的新要求、

新使命，中国公路学会坚定不移，扎实推进治理结构和治理

方式改革，努力构建适应新时代、新形势的建设发展新机制。

一、以深化改革为动力，促进系统健康发展

根据《关于深化科协系统改革方案》的要求，学会制定

了《关于深化公路学会系统改革发展的指导性意见》，加强

了对全国公路学会深化改革方面的指导。

建立健全学会各项管理制度，编制了《中国公路学会制

度汇编》，形成了完善的学会管理制度体系，为学会各项工

作的依法依章、规范运行提供了制度保障，同时进一步强化

了执行力，促进了学会管理的制度化、规范化和科学化。

进一步加强了分支机构建设，实现了学会对分支机构的

集中统一管理。根据民政部和中国科协的新要求，结合学会

实际，制定《中国公路学会加强分支机构管理的意见》，修

正了《中国公路学会分支机构管理办法》，强化了对分支机

构的统一管理、监督和考核。形成了较为科学完善的分支机

构管理制度体系，推动了分支机构作用的有效发挥和规范运

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