Page 16 - 95-中国指挥与控制学会

附件 3

深化内部治理，加强自身建设，着力提高服务能力

学会致力于加强对会员和科技工作者的服务意识,提升服务

能力和水平,增强广大会员的凝聚力,把学会建设成为名副其实

的“科技工作者之家”。

一、强化人才队伍建设

打铁必须自身硬。学会秘书处能力的建设和提升，是学会发

展的很重要的一个因素。那么学会要发展，学会的理事长、秘书

长必须要有经营理念和经营意识。学会秘书处成员的政治思想、

学历、学习能力、组织能力、研究能力也是学会良性发展的重要

影响因素，每个人都要是可以独当一面的复合型人才。目前学会

办事机构（秘书处）下设 6 个业务部门（综合办公室、财务与会

员服务部、学术交流部、编辑出版部、科普工作部、教育培训部），

现有专职工作人员 11 名，90%拥有本科学历，其中硕士学历以上

人员达 60%，平均年龄 45 岁，秘书长和 1 位副秘书长为专职，都

具有较强的独立工作能力，为学会创新发展奠定了基础。

二、强化制度建设

自学会成立以来，我们一直坚持按照企业质量管理的五要素

来治理学会。学会以制度建设为先导，规范内部行为。先后制定

了 34 项规章制度，保证了学会业务工作的有序开展，规范了分

支机构管理，有效提升了分支机构活力，显著提高服务会员的能

- 16 -