Page 17 - 95-中国指挥与控制学会

力。

三、加强学会信息化建设

几年来我们将网络和数字化学会建设，作为学会重点工作来

抓，建立了 CICC 官方网站、CICC 微信公众平台、指挥控制大会

官方网站、指挥与控制学报网站、全国兵棋推演官方网站。这些

信息化建设的方方面面都是学会得以提升能力的重要抓手。利用

网络拓展了 CICC 的活动空间和业务范围以及社会影响力、会员

服务能力、管理实效性等硬实力。学会微信公众号得到了政府、

军队以及各行业领域 10 万余位专家学者的关注与点击，学会微

信公众平台已成为学会影响力提升的主要渠道，是学会极具辨识

度的一张“名片”。学会跻身科协系统官方微信评价前十名

（TOP10），位列全国学会第三名！以上是我们学会这几年取得

成就的主要原因，总的来说，我们这几年还是按照科协对于学会

改革的精神和要求，再结合我们学会自身的特点，根据学会的定

位发展我们自身的活动空间。

四、联合建会，促进公共产品的服务

在中国科协领导下，积极参与“中国科协信息技术联合体”

各项工作，与兄弟学会联合开展活动，如“世界机器人大会”、

“一带一路东盟论坛”等会议，举办专题论坛，并抱团取暖，形

成工作合力，推动面向多学科交叉领域和产业链学会集群发展。

五、开展教育培训，承接政府转移职能

教育培训是学会服务能力建设的主要方面，学会精准设计，

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