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案例三：

中国林学会乡土专家与宁波服务站建设

地方服务站是全国学会与地方之间的重要桥梁，中国林学会宁波

服务站自建站以来始终坚持以“想政府之所想、急政府之所急，做百

姓之所需”为宗旨，遵循林业科技创新发展规律、林业产业发展规律

和林业乡土人才成长规律，以林业科技专家为依托，以推动地方产业

发展为导向，突出林业乡土专家的示范带动效应，创新科技经济融合

机制，强化平台建设、项目示范作用。

一、创新工作模式，发挥乡土专家作用

宁波服务站注重在产业发展中培养乡土人才，将一批“懂技术、

善经营、能带动”的乡村实用人才组织起来，带动农村和农民技术水

平提升，突破林业科技推广最后一公里的难题。通过“严入门，选出

一批‘金护法’；敢创新，用好一把‘金锄头’；重示范，做强一大‘金

产业’；乐服务，成为一位‘金乡邻’，强保障，锻造一块‘金招牌’”

等做法，将乡土专家“科技推广试验示范的‘排头兵’、传授新技术

的‘二传手’、释疑解难的‘百事通’、生产领域的‘特战员’”的积

极作用充分发挥出来，为实施乡村振兴战略与巩固脱贫攻坚成果贡献

了重要力量。