Page 3 - 116-中华护理学会

进一步明确分支机构考评标准，对长期不履职、不参与活动

的委员实行“能进能出”机制，有效激发分支机构开展活动

的积极性。

（三）创新服务机制，为护理科技工作者提供社会化的服务

产品

学会从提高学术会议质量入手，构建了以大型学术会议

为主体、小型精准定位会议为补充的布局。通过专科分会场、

高层访谈、专家面对面、情景模拟等交流形式，引导参会者

积极参与。2018 年和 2019 年，参会人数显著增加，分别较

上年同期增长约 36.50%和 25.26%。同时，利用信息化手段

提高工作效率和参会者感受，会议注册缴费、投稿、住宿预

订、资料获取、电子学分证书获取、发票申请等各个环节均

实现电子化。2019 年初，学术会议直播平台上线，会议参与

度与覆盖面远超以往规模。

围绕做大、做强“中华护理”期刊品牌的目标，学会实

体机构《中华护理杂志》社有限责任公司坚持制度化和规范

化建设、坚持人才队伍建设，不断创新服务形式、出版传播

形式和期刊营销形式。目前，旗下 3 本期刊均入选中国科学

引文数据库。《国际护理科学（英文）》被美国国立卫生研究

院 PMC 收录。《中华护理杂志》多年来连续荣获“百种中国

杰出学术期刊”“中国精品科技期刊”“中国期刊数字影

响力 100 强（学术类）”。新刊《中华急危重症护理杂志》