Page 24 - 128-中国康复医学会
P. 24
工作落实,建立了以秘书长办公会为主体、以专题工作会议、经
委会会议等为补充的会议研究机制,同志们经常研究问题、共商
工作,不断统一思想、形成共识。在计划管理方面,做到年初有
要点、年末有总结、每月有部署、每周有计划,大项工作有方案、
有预算、有小结,使各项形成了严密的闭环。此外,还建立了绩
效奖励机制,有效提高了大家的工作积极性。
办事机构召开秘书长办公会
三、狠抓能力培养作风建设。着力打造学习型机关,大力弘
扬“学以强能、学以增智、学以致用”理念,建立了政治学习和
业务学习制度,通过定期组织学习政治理论、安排每名同志走上
讲台讲课、组织外出参观见学和接受革命传统教育等帮助大家进
步提高。同时,采取以老带新、任务锻炼等方式增强同志们的业
务能力和团结意识。坚持抓作风建设不松懈,倡导“把工作当事
业干”,教育大家向优秀同志学习,针对不良现象及时提醒和批
— 24 —