Page 6 - 56-中国造船工程学会

按照学会十三五发展规划和学会深化改革实施方案要求，着

力打造运转高效、规范有序的办事机构实体，学会完善了秘书处

内部机构设置，根据工作需要，成立有关业务部门，并完成各部

门负责人的任命，为开展工作打下良好的基础。学会注重加强制

度建设，修订和完善管理制度 43 项，使得各项工作有章可循。

同时公开招聘了一批年轻工作人员，45 岁以下中青年达到 54%，

学会工作人员队伍年龄结构得到进一步优化，为学会专职队伍增

添了新活力。

（二）创新服务会员手段，扩大行业影响力

根据学会会员管理要求，建立船舶与海洋科技工作者之家，

扩大行业影响力和会员覆盖面，十三五期间大力发展个人会员。

学会每月为理事单位赠送学会主办刊物，累计达 5500 余册；学

会通过信息技术手段，增加线上会员管理系统、开展云端学术交

流、查阅论文、信息发布、会议管理等功能，通过运用现代化信

息手段，进一步提高服务会员能力，也提升了学会信息管理水平。

“十四五”期间，学会重点改革方向：

1．深化学会治理结构改革，建设能负责可问责的中国特色

现代科技社团。设立规模适中的理事会及常务理事会、权责明晰

的监事会、实体化的秘书处，形成适合我国国情和学会发展规律

的组织体制，理顺学会决策机构、执行机构、监督机构的关系。

规范学会分支机构设置，加强分支机构管理，努力做到类型、数

量合理适度，管理依法合规。推进学会秘书处实体化建设，建立

办事机构挂靠单位动态调整机制，明确挂靠单位与学会权责关系，

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