Page 6 - 110-中国茶叶学会
P. 6

主办(宜宾)国际茶叶年会,23 个国家和地区 300 余名代表参会,

                达成签约项目 75 个,总签约金额 33.18 亿元。三是科技助力精


                准扶贫。遴选重点服务产茶区域 14 个,组织专家 449 人次送科


                技下乡,受益人数 13200 余人,协助政府部门举办茶事活动 98

                次、推介区域品牌 9 个、企业品牌 40 个,开展专题培训 229 次,

                培养技术人才 1400 人,举办咨询会 8 次,赠送生产技术资料 28000


                余份,推广新品种 61 个 126.8 万亩、新技术 60 个取得经济效益


                4.8 亿元。

                      七、扎实推进治理结构和治理方式改革,加强自身建设

                      健全完善学会治理方式,深化学会治理结构改革,进一步提


                升学会的的服务能力与创新能力。一是按时完成换届,设立规模


                适中的理事会、监事会,学会决策、执行、监督机构齐全,权责

                明晰。实行理事会聘任秘书长制,秘书处现有博士 1 名,硕士 9

                名,设专职会计 1 名,逐步建立了一支政治素质高、专业能力强、


                工作作风实的专职工作人员队伍。二是加强制度建设,不断完善


                学会内部治理机制。新制定《中国茶叶学会理事会工作规则》等

                管理制度 9 项,修订 13 项,建立了科学合理、位阶有序的工作

                制度,确保理事会、常务理事会、监事会等依规开展,强化重大


                事项管理,加强自律机制。三是加强信息化建设。学会网站完成


                中英文改版;在抖音等视频平台注册学会官方账号,发布科普短

                视频;建设学会 APP,构建智能便捷、高效的一站式综合服务平台;

                逐步建立以官网、官微、云习茶为主,短视频平台为辅的学会信


                息化平台,开展多平台传播。
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11